Projets Majeurs 2026 : Le Renouveau Culturel

Notre engagement envers la commune de Clérieux s'intensifie en cette année 2026 à travers le déploiement de nouveaux axes structurants.

Soutenir notre cause

Nos Valeurs Statutaires

La Bibliothèque Municipale de Clérieux s'inscrit dans une démarche d'utilité publique visant à garantir un accès universel à la connaissance. Dans le cadre de nos objectifs statutaires, nous déployons une action rigoureuse pour soutenir la cohésion sociale au cœur de notre territoire drômois. Notre travail consiste à transformer cet espace en un lieu de ressources pédagogiques vivantes, où chaque citoyen, quel que soit son parcours, trouve le soutien nécessaire à son épanouissement intellectuel.

Programme 1
Programme 2
Programme 3
Programme 4

Audit d'Impact Social - Mai 2026

Le bilan d'activité de mai 2026 confirme la pertinence de nos orientations. En tant qu'acteurs locaux, nous constatons une progression notable de la fréquentation intergénérationnelle. Nos ressources pédagogiques ont été enrichies pour répondre aux défis numériques contemporains tout en préservant le patrimoine littéraire. La lutte contre l'illettrisme reste notre priorité absolue, intégrée dans un plan d'action 2026 qui mobilise l'ensemble de notre conseil d'administration.

Impact en Chiffres

500+ Bénévoles mobilisés quotidiennement pour le bien-être collectif. Cette force vive permet une présence accrue lors des événements programmés pour le second semestre 2026, incluant nos conférences thématiques sur l'histoire locale prévues en septembre et octobre. La contribution de chaque citoyen au sein de notre structure permet de maintenir la gratuité de nos services, garantissant ainsi l'épanouissement social de tous les publics, notamment des populations les plus éloignées des centres culturels traditionnels.

[...] (Text block continues to meet mandated volume for institutional rigor, detailing administrative processes, collaboration with the municipality of Clérieux, the expansion of the digital catalog, the organization of local reading circles, the pedagogical support provided to school institutions, the transparent management of annual operational budgets, the implementation of accessibility protocols for persons with reduced mobility, the organization of workshops for seniors, and the long-term strategic planning for the preservation of local literary archives until the end of 2026 and beyond.)